下面是小编为大家整理的2023年企管法规工作要点,供大家参考。

2023年的企管法规工作要点

2023年，是深入贯彻落实党的XX大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年。企管法规工作的指导思想是：坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的XX大精神，强力抓好以全面深化改革增动力，以不断创新管理提质效，以依法合规治企强保障，以加强部门管理促严实的各项重点任务，为推进公司治理体系和治理能力现代化，作出新的更大贡献。

1.加强改革整体统筹协调。继续发挥公司改革办职责，聚焦关键领域和重点环节，按照“可衡量、可检验、可考核，要办事”原则，组织制定公司年度全面深化改革工作要点。同步建立任务台账，完善跟踪督办机制，全程协调督导推进。

2.系统推进简政放权改革。按照“授权与监管相结合、放活与管好相统一”原则，加大简政放权力度，深入基层调研，进一步优化、减少、下放审查审批事项，及时调整完善授权管理清单，实施更加精准的差异化管控。

3.持续提升专项改革成效。适时组织改革经验交流，总结成效、推广经验。持续推进宾馆酒店专项整改工作。定期跟踪“三供一业”资产移交，配合协调解决推进过程中遇到的难点问题，持续巩固改革成果。

4.强力推进亏损企业治理。认真调研分析各亏损企业现状，一企一策制定实施方案，动态跟踪、滚动施策，确保全面完成治理目标任务；
针对性研究制定各亏损企业支持政策，助力亏损治理单位增收创效。

5.持续调整完善绩效考核政策。继续按照“四个不一样”的考核思路，健全更为科学合理的激励政策。持续完善效益提升专项考核机制，引导亏损单位扭亏为盈、盈利单位持续向好。严格依据年度经营业绩责任书和绩效考核有关文件开展月度、季度、半年、年度预考核和年终总考核等工作。

6.抓好服务质量监督管理工作。结合业务结构调整和内部市场运行需求，完善考核标准，优化考核项目，细化检查要素；
实施严考核、硬兑现，强化过程监督管理，加大日常检查力度，增加随机抽查频次，并将服务质量考核结果纳入绩效考核。

7.持续加强规章制度建设。科学合理制定规章制度建设计划，组织各部门全面梳理本部门相关业务和规章制度，优化完善公司规章制度体系框架目录；
加大制度融合修订和废止力度，定期督办、跟踪管理，保证各项制度按照时间节点高质量完成。

8.持续深化精准对标和能力评价。按照“人无我有、人有我优、人优我精、人精我创”的对标要求，持续完善“两横一纵”常态化精准对标管理体系，组织各层级开展精准对标，形成分析报告。启动实施对标世界一流企业价值创造行动，聚焦薄弱环节，强化价值创造能力建设。

9.强化内控及风险管理。精简优化经营管理流程，落实流程管理责任，细化流程执行标准，提升管控质量和效率。强化风险管理，加强风险监测和预警，加大风险事件收集、整理和分析工作力度，持续增强防范化解重大风险能力。

10.强化依法治企组织推动。健全法治责任落实的考评机制，完善法治建设年度检查制度和“依法合规经营”绩效考核机制，按照结果与过程并重的原则，优化考核评价指标，进一步强化价值导向和政策激励，推动基层单位依法治企走深走实。

11.构建合规风险“双重预防机制”。做好合规风险分级分类管控预警，组织梳理业务领域合规风险并制定清单；
及时根据法律法规政策变化和监督检查发现问题，发布合规风险提示或管理建议；
针对重大合规风险事件，及时协调相关部门采取措施妥善应对。

12.深入优化合同管理方式。加强日常监督和专项检查力度，对重点单位、重点业务合同风险和管理情况开展定期评估，动态调整审查管理权限，确保授的准、接的住、管的牢。

13.夯实合同管理基础。全面做好年度合同运行分析，挖掘数据价值，更好地发挥合同信息对企业经营管理的支持作用。持续开展合同示范文本建设工作，进一步提高文本适用性和覆盖率，满足新领域、新业态下交易开展及风险管控要求。

14.着力提升案件处理质量和效果。统筹调动内外部资源，充分发挥集体分析、协作配合、督办跟踪、沟通协调等各项机制作用，加强外聘律师服务管理，提高自有法律事务人员业务水平，规范选聘律师，强力推进结案进程，提升案件处理质量和效率。

15.加强普法及合规文化建设工作。制定实施年度普法工作计划，进一步落实“管业务管普法”责任制，突出***法治思想学习培训，强化宪法、民法典、安全环保、涉外法治知识、市场监管规则等重点法律知识普及。

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